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Escuela Apoyo Mutuo Aragon
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Os damos la bienvenida al moodle de Apoyo Mutuo Aragón!!
Aquí todas las personas militantes y pre-militantes podemos acceder a las diferentes formaciones internas de la organización.
Salud y Confederalismo Democrático.
Available courses
Audios de la segunda jornada de formación en Jineolojî que tuvo lugar en Teruel el 14 y 15 de diciembre de 2024.
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Esta formación extraordinaria está enfocada a aquellas personas pre-militantes de AMA que tienen pendiente alguna de las formaciones (tanto individuales como grupales) necesarias para adquirir la condición de militantes de cara a tener voto en el II Congreso, tal y como recogen nuestros documentos orgánicos y quedó ratificado por parte de la militancia, en la Asamblea extraordinaria de Anzánigo (previa a la formación de Estrategia).
Decir, que en el caso de que a alguna persona militante de la organización le sea imposible cumplir con el 100% de las formaciones, sigue teniendo la opción de acudir al II Congreso, con voz pero no con voto, y así continuar tras el Congreso con el proceso formativo para poder pasar de pre-militante a militante de Apoyo Mutuo Aragón.
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El I Congreso de Apoyo Mutuo Aragón, a través de su Pacto Orgánico y Estratégico, dejó claro la importancia que tiene para la organización la formación de las militantes. Las formaciones que vayamos decidiendo, responden a las necesidades propias del momento en el que se encuentre la organización. En esta primera ocasión, tanto para las formaciones grupales a nivel de Núcleo Territorial, como para la Escuela de Formación (Feb 2023) se consensuaron Análisis Coyuntural y Personalidad Militante, la que aquí nos ocupa.
Esta formación que aquí presentamos sobre Personalidad Militante, es una recopilación de análisis, experiencias, escritos… Un ejercicio de introducción a la cultura organizativa y al desarrollo de la personalidad o perfil militante.
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La herramienta del análisis de coyuntura debe de ser conocida por toda nuestra militancia. El análisis de coyuntura permite comprender y medir nuestras propias fuerzas, identificar a nuestros aliados y entender las fuerzas del adversario.
La organización debe comprometerse a formarse en la metodología del análisis coyuntural y a realizarlo periódicamente. Nuestra estrategia solo puede partir de una comprensión de la realidad que se actualice y revise continuamente de manera sistemática. Se aborda la formación de análisis de coyuntura, como una de las prioridades de la organización.
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Este cuadernillo de formación se presenta a los núcleos territoriales de nuestra organización con el objetivo de completar la fase de “Trabajo Previo” orientada a la posterior formación presencial sobre nuestro Marco Estratégico.
Este trabajo puede realizarse de manera individual para poner posteriormente las conclusiones en común con los compañeros y compañeras del correspondiente núcleo territorial, o abordarse desde el principio de forma colectiva dentro de cada núcleo.
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Desde la Secretaría de Organización/Formación damos inicio a la segunda parte de la formación de Línea Política (LP), que consiste en profundizar en el desarrollo teórico de nuestra LP a través de la creación de los cinco grupos de trabajo, uno por cada área de nuestra LP, con vistas a exponer y defender nuestro posicionamiento en el Colectiviza! 23.
Es un momento importante para nuestra organización, ya que
será la primera vez que podamos debatir, exponer y hacer participes a las
diferentes representatividades de los MMSS de Aragón (con las que tenemos que
trabajar el día de mañana), el horizonte revolucionario que defendemos desde
AMA. Por qué defendemos que es necesario apoyarnos en el paradigma del
Confederalismo Democrático y que forma va cogiendo nuestro desarrollo teórico
en base a ello.
Por tanto, es crucial que todas y cada una de las personas que militamos en
Apoyo Mutuo Aragón pongamos en valor nuestra potencialidad política como
organización, qué nos ha llevado a cada persona a ser parte de la misma.
Desde cada uno y cada una de nosotras pensar y trabajar como organización
política, pensar a futuro, qué es lo mejor para AMA, atrevernos a equivocarnos,
tratar de superar los bloqueos/miedos que nos impidan desarrollar discurso
político, desde nosotros y nosotras, para la organización (acorde con el marco
teórico) sabiendo que “pieza a pieza” formamos un engranaje basado (como vimos
en la formación de Personalidad Militante) en la Hevalti, una fraternidad de
compañeros y compañeras en base a unos valores comunes. Sólo así podremos
creernos, defender y convencer de la potencialidad revolucionaria de Apoyo
Mutuo Aragón.
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El Pacto Orgánico es el conjunto de acuerdos que establecen cómo se organiza Apoyo Mutuo. Trata cómo se mantiene la democracia en el seno de la organización, cómo se construyen los acuerdos y cómo se fiscaliza el poder ejercido por las personas elegidas para ello.
Es un documento interno, que debe ser conocido por toda la militancia a fin de hacer la organización lo más ágil posible, asegurar su desenvolvimiento democrático y evitar su burocratización.
Esta formación pretende que toda militante de Apoyo Mutuo sea capaz, además, de responsabilizarse del Pacto Orgánico, pudiendo someterlo a crítica y mejorarlo en cada congreso. Para ello, se han propuesto una serie de textos sobre organización que toda la organización debe conocer.
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La línea política son los fundamentos ideológicos consensuados por todos y todas las militantes sobre los que diseñar todos los pasos para conseguir una inserción social de la estrategia política que se desarrolle en AMA.
La Línea Política de Apoyo Mutuo Aragón es el documento que responde a la pregunta "¿Qué queremos?". Por tanto, define el tipo de sociedad que Apoyo Mutuo pretende impulsar y sus principios políticos.
Es un documento público, disponible para la descarga en la web de la organización y que permite conocer los planteamientos políticos y sociales de la organización. Estos fundamentos nacen de la propuesta político-social que proyectamos y defendemos para el territorio aragonés, es decir, la contraposición al modelo capitalista actual. La línea política es una construcción global de la organización. Nos centramos en los puntos en común y los diferentes enfoques o posibles discusiones teóricas las desarrollamos desde el debate y la formación, con el objetivo de que la organización nunca deje de avanzar y tomando como ejemplo el paradigma del Confederalismo Democrático y su excelente capacidad para crear un marco ideológico común, con el que se han sentido identificados tanto movimientos políticos y revolucionarios, como sectores de la población muy diversos.
De ahí que hayamos elegido este modelo formativo. Tratar de explicar y argumentar los puntos teóricos clave y de a ampliar o desarrollar la raíz teórica de la que provienen los posicionamientos que hacemos como organización. Es decir, ¿por qué nos definimos como…? Y ¿por qué nuestra propuesta es…?
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